2018年も6月になりました。1年の半分が過ぎ、後半がスタートするような気分ですね
さて、今回のNTT東日本オンラインセミナーの講師は
しくみカイゼン研究所 若井吉樹さん
MCは新田可南さん（@nitta331）でした。
若井さんは、NECで製造業の生産管理システム導入を担当、コンピュータシステムを使った管理を行う。NECがトヨタ生産方式を導入する際には担当となり、現場のオペレーションの改善に勤めておりました。現在は、中小製造業の効率化改善についてコンサルを行っております。
セミナータイトルは、
- 午前 「もの」を減らして効率化を図って残業時間削減
- 午後 部分最適から全体最適に切り替えて残業時間削減
でお送りしました。
自分は製造業について全く経験がないのですが、製造業では在庫を抱えてしまうことがあるそうです。
しかし、何も考えずに在庫を抱えると効率が悪くなり、結果残業も増えてしまうということでした。
解決方法としては、まず自社工場の現状をみて、何が多いのか、無駄は無いかを見極めることが大事とのこと。
具体的には、
- 在庫量・在庫日数をモニタリングする
- 現地に行って在庫を見ることが理想。
- それが無理であれば、データで管理を行う。
- それが無理であれば、カメラとWi-Fiを活用する。
ことがおすすめとのことです。
